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营销中心召开未来三年规划沟通会

发布时间:2017-12-06 07:12    来源:营销中心人力部 吴昌萍    已有524人浏览

  仰首是春、俯首成冬,2017年即将结束,2018年即将开启,2020年展望规划,深度挖掘公司的潜力,推动公司发展,营销管理中心于2017年12月4日至5日在公司总部召开“营销中心2018年暨未来三年市场营销规划会”,共同推动公司的进步和发展!

 

 

 

  此次会议由营销管理中心总经理田晓红主持,特别邀请了公司的董事长窦啟玲、总裁郎洪平、副总裁汪志伟、财务总监代远富、董秘办李刚、医疗事业部周弋出席了会议,营销管理中心各部门管理人员、生产体系和行政板块的相关部门领导参与了会议。会议在营销管理中心总经理田晓红的致辞中拉开了序幕。

 

 

 

  会上,公司董事长窦啟玲作了重要讲话,欢迎市场的兄弟姐妹们回家,益佰走过22个年头,马上23年,以一个人的成长来说,益佰若是一个女生,将从一个小女孩成长为婷婷玉立的少女,若是一个男生,将从一个小男孩成为玉树临风的帅哥,益佰的成长离不开每个员工的努力付出,益佰的明天将会是怎样的?相信答案在每一个人益佰人心中,作为益佰人,我们应该怎么做,此次会后有12个分会场,相信经过这次会议畅想后,我们解决问题的办法总比困难多,并付诸于行动,公司有这么多优秀人才,团结拧成一条心,益佰明天更美好!

 

 

 

  随后,总裁郎洪平讲述了今年的医药行业市场的状况,用冰与火形容医药市场面临的困境,但公司为未来的发展做了很好的规划,收购的医院给我们带来希望,用沉淀稳定市场,产品需要沉淀,沉淀中稳定,量变产生质变,每个市场对2020年要有信心,布局未来,三年后我们是什么样的,要重新想象。最后用一个消失的大猩猩心理学故事告诉我们,聚焦于一件事,专注于一件事,就不会看到球场上的大猩猩,只要关注于我们注重的产品,聚焦于一件事,心无旁骛,就可以战胜一切。

 

 

 

  接着,副总裁汪志伟用风趣的话语讲述生产系统与市场之间的爱恨情仇,畅想2020,彻底生产与市场的解决爱恨纠葛。目前公司生产体系布局完成重大调整,颗粒剂在益佰女子大药厂生产,到今年10月31日颗粒剂所有产能放开,制药工程达到过去三倍,解决市场无货情况;天津中盛海天生产片剂,产能效率重大改善,本部注射剂胶囊剂产能改善,是过去的三倍以上,解决市场上的缺货,产品质量的问题,始终坚信秉承方法质量第一,从系统解决问题,沉淀系统改善,靠高压强力手段不能解决问题,用技术意识质量体现,量变到质变,改善能力的提升,系统提升,组织能力的提升,市场与生产之间质量之恨消除,卓越服务,服务带来的变化,畅想2020年,方法总比问题多,稳步走向成功!

 

 

 

  最后,营销管理中心总经理田晓红感谢各高层领导的参与此次会议,感谢领导对未来规划安排,谢谢副总裁汪志伟带领的生产体系的支持与包容,后面是12个小组的分会场讨论,大家多沟通多了解的机会,畅想2020,为未来实现布局规划,共同推动公司的进步和发展!

 

 

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